Системный аналитик использует структурированные методики для перевода неформализованных знаний в формализованные бизнес-правила. Это включает:
Формализованные правила оформляются в виде:
При внедрении автоматизации рассмотрения кредитов было необходимо описать логику одобрения заявок. В исходных документах ключевые правила были разбросаны по email-перепискам, а многое озвучивалось устно.
Варианты:
Выбрали второй вариант, использовали mind maps для выделения ключевых бизнес-понятий, затем формализовали в decision tables. В результате удалось минимизировать количество ошибок одобрения заявок на 50%.
Как определить, что бизнес-правило полно и не содержит неоднозначностей?
Бизнес-правило должно быть:
Как документировать зависимые и перекрёстные бизнес-правила?
Используйте схемы зависимости (например, DRD) и четко обозначайте сценарии, где одно бизнес-правило инициирует или блокирует другое.
Что делать, если часть правил противоречит друг другу?
Обязательно эскалируйте такие случаи бизнесу для выбора приоритетного правила. Не старайтесь самостоятельно "совмещать" две логики.